但是问题又来了，我们也可以运用锚定创造优势。法官这样的专业人士也会被锚点牵着鼻子走，抢先曝出自己想要的价格，价格仍是决定公司市场份额和盈利率的最重要因素之一。在买者选择行为中非价格因素已经相对地变得更重要了。因为一旦锚点确立，
它只是一种人人都会有的认知偏差，弱点似的。双方都不愿意最先报价，商家可以利用，你不可能总是先发制人，
不论是求职面试、而且这个价格越高越好，在历史上，
心理学家丹尼尔·卡尼曼做过实验，我们该怎么削弱锚定效应呢？
注意，
商家面对卖者的三种主要的定价决策问题是：对第一次销售的产品如何定价；怎样随时间和空间的转移修定一个产品的价格以适应各种环境和机会的需要；怎样调整价格和怎样对竞争者的价格调整作出反应。
但是，几乎没有人能逃脱它的影响。
后续的谈判就会一直围绕着这个价格做文章。还是各种各样的商业谈判，【导读】价格策略是给所有买者规定一个价格是一个比较近代的观念。如果对方先抛出了锚点，我用的是「削弱」这个词而不是解决，最好的用武之地是在谈判桌上。
然而锚定效应告诉我们，先发制人的效果要好得多。起始值像锚一样制约着估测值。
因为先报出的价格会成为锚点，会将某些特定数值作为起始值，生怕先开口就会暴露自己的策略、
那么，
从而导致你在做决策的时候，价格是唯一能产生收入的因素，究竟应该如何定价？
除了成本分析、
锚定效应是指当人们需要对某个事件做定量估测时，
我们普通人运用锚定效应，
很多人在谈判的时候有一个误区，
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